1. sont des croyances qui tiennent à cœur
  2. réfèrent à des buts désirables motivant l'action
  3. sont transsituationnelles
  4. servent de normes pour évaluer les actions, les politiques, les gens et les événements
  5. forment un système hiérarchique relativement durable, ordonné par importance

S'ajoutent deux autres caractéristiques :

  1. l'impact des valeurs sur les décisions quotidiennes est rarement conscient
  2. c'est l'importance relative des multiples valeurs concurrentes qui guident toute action ou attitude, c'est-à-dire les compromis entre les valeurs

Ces 19 valeurs sont organisées sur un continuum circulaire dans lequel les valeurs rapprochées sont compatibles et celles éloignées sont conflictuelles. Cette représentation graphique permet de saisir rapidement sa hiérarchie de valeurs et le test suivant permet de les définir.

 

(1) Schwartz, S. H., Cieciuch, J., Vecchione, M., Davidov, E., Fischer, R., Beierlein, C., Ramos, A., Verkasalo, M., Lönnqvist, J.-E., Demirutku, K., Dirilen-Gumus, O., Konty, M. (2012). Refining the theory of basic individual values. Journal of Personality and Social Psychology. Traduction libre et adaptation de Psychomédia.